10月10日,安博·体育|中国有限公司官网召开“冲刺四季度,奋力完成全年目标”动员部署会。会议总结集团今年前三季度工作,动员集团上下狠抓各项重点工作落地见效、力争取得决胜收官的更好成绩。集团党委书记、董事长曾鑫主持会议并讲话,集团党委副书记、总经理陈志祥作工作部署,曾庆祝、陈江龙、吴静波、张龙、吴玉祥等领导班子出席。
曾鑫指出,今年是集团发展实现质的“有效提升”和量的“倍数增长”的高质量发展年,也是见势成效、加快打造一流省级金控集团的关键之年。前三季度,集团部分业务板块工作富有亮点、解题开局,为“全年精彩”打下坚实基础。集团上下要充分认识做好四季度工作、实现全年目标任务的特殊重要意义,坚定发展信心决心,全力争取更高质量、更可持续的发展。他强调,进入四季度,要抓住关键、狠抓落实结硬账,以强有力举措打牢集团高质量发展底盘。一是精准施策出实招,研究制定行之有效的办法和措施。要狠攻难点,聚焦营收、利润和投资等主要指标精准发力,在项目清收中增加创利,全力争取今年经营工作的最好结果。要强力调度,经理层要靠前指挥、对症下药,为二级公司冲刺保驾护航。要强化督导,党委班子成员要迅速深入总部部门、各公司进行工作能力和作风纪律调研,进一步传导压力、指导工作、解决问题。二是狠抓落实结硬账,坚定信心打赢全年收官战。抓落实是一种工作作风,更是一项重要的工作能力和素质,集团党委将树立鲜明导向促落实,形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。经理层要切实担负起经营管理的责任,集团各部门要靠前提供优质服务,全体员工必须保持拉满弓的状态,形成一级抓一级、层层抓落实的生动局面。三是加强统筹谋划,系统推进几项重点工作。要统筹发展和安全,始终保持“健康的进、常态的稳”,全面提升集团风险防控和化解能力。要统筹传统业务和创新业务,坚决围绕省委省政府重点部署和集团主攻方向拓展业务。要统筹“干事”和“谋事”,近施远谋、蓄势积能,精心谋划明年工作,为新一年良好开局争取主动。